2、 坚持“三检制” ：工程质量目标既已确立，施工过程当中必须全面贯彻执行。坚持实行“自检、专检、交接检”制，决不把问题和隐患留给下道工序。各工种、工序、分部分项工程的施工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，以便于尽早发现问题，及时解决问题。

  3、坚持技术先行制 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理 人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。

  4、坚持质量例会制 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工现场生产经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。
        以上是为你介绍的铝模板的质量管理，希望这些的介绍能为你带来一定帮助。